Frauen in Führung: vom Frauenthema zum Businessthema
Frauen stellen die Hälfte der Erdbevölkerung dar und treffen weltweit die Mehrheit aller Kaufentscheidungen. In Unternehmen werden sie dennoch oft (unbewusst) benachteiligt wenn es um die Führungskarriere im Unternehmen geht. Das liegt zum einen an veralteten Mustern einer traditionellen Unternehmenskultur, oft aber auch an den Frauen selber. Frauen sind heute mindestens genauso qualifiziert wie Männer; weibliche Qualitäten sind in der Wirtschaft unterrepräsentiert.
Frauen führen durch Veränderungen, sind stark in Kommunikation und Risikobewusstsein und repräsentieren Leadershipqualitäten ohne die zukunftsfähige und innovative Unternehmen nicht auskommen werden. Die Anzahl qualifizierter Frauen am Markt übersteigt die der Männer, weswegen der Handlungsdruck angesichts des Fachkräftemangels steigt.
Die Förderung der weiblichen Führungstalente ist nicht nur im Rahmen der Quotendiskussion für jede zukunftsfähige Organisation von höchster Bedeutung um alle Qualitäten der Führung für die Organisation nutzbar zu machen. Doch trotz diverser Gender Diversity Maßnahmen gestaltet sich die Steigerung des Frauenanteils in den Führungsebenen für die meisten Organisationen schwierig. Oft sind es die Frauen selbst, die in der letzten Konsequenz zögern, eine konkret angebotene Führungsposition zu übernehmen.
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1. Modul - Entscheidungskompetenz: “Bereit und JA zur Führung?”
5-tägiger Intensivkurs für Frauen zur Orientierung und gezielten Entscheidung bezüglich ihrer Berufs- und Karriereplanung.
Zielgruppe: unentschlossene Frauen
Dieses Seminar gibt den Teilnehmerinnen einen Überblick über die Herausforderungen und Chancen auf dem Weg in die Führungsverantwortung. Es versetzt die Teilnehmerinnen in die Lage, eine persönliche Entscheidung in der Führungsfrage zu treffen. Eine solide, handlungsleitende Grundlage zur Entwicklung der eigenen Führungsperspektive motiviert, befähigt und ermutigt die Teilnehmerinnen, sich für eine Führungsaufgabe zu entscheiden.
Inhalte:
Die Teilnehmerinnen reflektieren und erarbeiten:
- eine persönliche Standortbestimmung zur Führung
- ein eindeutiges Bild der Aufgaben und Anforderungen der Führungsaufgabe
- Selbstverständnis und Selbstbild der eigenen Führungsidentität
- konkrete Interventions- und Entwicklungsansätze zur Weiterentwicklung
ihrer persönlichen Führungskompetenzen
- eine konkrete Strategie und ein Konzept zur Lebens- und Berufsplanung
- die Basis für den Mut, in Führung zu gehen einen Standort und Bezugspunkt zur Entscheidung
2. Modul-Qualifizierung: “Leadership-Intensivtraining für Frauen”
U4 Seminareinheiten á 3 Tage- insgesamt 12 Tage
Zielgruppe: Entschiedene Frauen“
Das Leadership-Intensivtraining richtet sich an Frauen, die sich für den Weg in die Führung entschieden haben und sich durch die gezielte Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen für die Führungsaufgabe rüsten wollen.
Die Seminarreihe ist ganzheitlich ausgerichtet und integriert die Aspekte der:
- Selbstführung (Individualebene)
- Mitarbeiterführung (Interaktionsebene)
- Organisationsführung (Organisationsebene)
- strategischen Führung (Systemebene)
Auf diese Weise werden Frauen darin unterstützt ihre Führungsrolle auf allen Ebenen der Führung erfolgreich zu gestalten und ihre besonderen Fähigkeiten als Frau in den Führungsprozess zum Wohle der ganzen Organisation einzubringen.
Inhalte:
A) Schwerpunkt: Selbstführung
Führungsidentität, Führen als Beruf, als Frau in der Führungsrolle, Annehmen der eigenen Führungsrolle, Selbstführung und Selbstmanagement, Qualitäten erfolgreicher Führungskräfte, weibliche Führungsqualitäten, sicher Auftreten, Lifebalance at work, Komplexität der Führungsaufgabe handeln, Umgang mit Emotionen, Selbstcoaching.
B) Schwerpunkt: Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterführung
MitarbeiterInnengewinnung und –bindung, MitarbeiterInnengespräche und –beurteilungen, Zielvereinbarungen, Teamentwicklung, Zusammenstellen und Leiten von Projektteams, Leading to Change, Diversity und Gendermanagement, Konfliktmanagement, systemische Führungsansätze, Interventionsansätze in kleinen und großen Gruppen.
C) Schwerpunkt: Organisationsführung
Strukturen und Prozesse, Organisationstheorien und- modelle,
strategische Organisationsentwicklung, komplexe Unternehmensmodelle,
Managementmethoden, Unternehmenskultur, Führungskultur, Verhandlungsführung
und Auftreten in der Öffentlichkeit, betriebliche Kennzahlen, Controlling und Qualitätsmanagement.
D) Schwerpunkt: Strategische Führung
Nachhaltige Organisationsentwicklung, Marktanalyse, Arbeitsmärkte und demographische Entwicklung, Verzahnung von strategischen und operativen Führungs- und Controllingansätzen, aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklungen, Indikatoren weiblicher Führungs-, Management- und Wirtschaftskompetenz, Kooperation und Vernetzung
als bedeutsames strategisches Prinzip.
3. Assessment: “Special Skills for Women in Leadership”odul 3: Performing at Leadership-Marketplace
3-tägige Kompetenzanalyse und Karrierestrategie-Entwicklung
Zielgruppe: Qualifizierte Frauen
Frauen in Führungspositionen oder eine solche anstrebend, werden in Bezug auf ihre fachlichen und persönlichen Führungskompetenzen unterschätzt oder zu wenig wahrgenommen. Sie stoßen im Verlauf ihrer Karriere auf "unsichtbare" Barrieren, die die eigene Entwicklung bremsen bzw. nur durch besonders viel Engagement, Fachkompetenz oder Fingerspitzengefühl überwunden werden können.
Das Assessment-Seminar „Special Skills for Women in Leadership" ist speziell für Frauen entwickelt, die schon Führungsverantwortung haben bzw. auf dem Sprung sind, eine erste Führungsposition zu übernehmen.
Mit entsprechender Analyse und Diagnosetools sowie in der Selbst- und Gruppenreflexion erarbeiten wir mit den Teilnehmerinnen ein persönliches Führungsprofil, das ihre Stärken und Kompetenzen transparent macht und sie darin unterstützt, Strategien zu entwickeln und zu optimieren, um den persönlichen und beruflichen Führungsanforderungen zu entsprechen.
Zusätzlich vermittelt das Assessment Strategieansätze zum persönlichen Auftritt unter männlichen Kollegen und Vorgesetzten und zur konkreten Umsetzung der Karriereziele. Das Assessment-Zertifikat ist dabei ein Nachweis über die individuelle Leistungs-, Führungs- und strategische Kompetenz.
Schwerpunkte und Inhalte des Assessment-Seminars sind:
- Wo liegen meine Stärken, Schwächen, Kompetenzen?
- Persönliches Kompetenzprofil: Leadership & Exzellenz
- Wie sind meine Fähigkeiten ausgeprägt in den Bereichen: Selbstführung, Mitarbeiterführung, Organisationsführung und strategische Führung?
- Welches konkrete Verhalten fördert bzw. hindert meine Karriereentwicklung?
- Was macht mich als (Führungs-)Persönlichkeit aus?
- Wie nähere ich mich einer Problemlösung, auch wenn nicht alle Fakten bekannt sind?
- Wie genau, wie systematisch, wie effizient arbeite ich?
- Wie kann ich mich einbringen und/oder durchsetzen?
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Die modulare Fortbildungsreihe Frauen in Führung wurde für Organisationen konzipiert, die:
vom Mehrwert von Gender Diversity überzeugt sind und sich in diesem Themenfeld bereits engagieren.
sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren wollen und an einer langfristigen Bindung ihrer weiblichen Nachwuchskräfte interessiert sind.
den Anteil weiblicher Führungskräfte erhöhen und das Potenzial von Gender Diversity nutzen möchten.
die die Eigeninitiative in der Karriereplanung des weiblichen Nachwuchses aktiv fördern möchten
die bereit sind, sich für innovative Führungskräfteentwicklungs-Formate zu öffnen
deren (Top-)Management bereit ist in direkten Austausch und Kontakt mit den weiblichen Talenten zu gehen.
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Ich war erst skeptisch, warum ich an einem Training, das speziell für Frauen zugeschnitten ist, teilnehmen soll. Jetzt bin ich wirklich begeistert davon, da das Training mich persönlich und beruflich total weitergebracht hat. Danke dafür!
